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介绍
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课程概述
企业战略管理集中于介绍企业战略制定、实施与控制的理论以及这些理论在企业中的实际运用，让学生掌握战略分析、战略选择以战略实施的相关理论、模型和方法。
课程目标
本课程从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视角，系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式，系统介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。并从实践角度给出了多角度的方法建议。
考核评价
通过课程学习，让学习者掌握： 1、内、外部环境差异与特征； 2、企业战略承诺的作用与形式； 3、业务层、公司层、国际化战略的部署流程； 4、企业战略的推进方式与实施方法；
讲师介绍
详细介绍
适用对象：企业中、高层管理人员
主要内容：
企业战略管理集中于介绍企业战略制定、实施与控制的理论以及这些理论在企业中的实际运用，让学生掌握战略分析、战略选择以战略实施的相关理论、模型和方法。
课程属性：通用职业能力类
第一讲 战略管理导论
第二讲 外部环境分析
第三讲 内部环境分析
第四讲 企业战略承诺
第五讲 业务层战略
第六讲 公司层战略
第七讲 国际化战略
第八讲 企业战略的推进方式
第九讲 企业战略实施
学堂在线
284
门课
35
人报名学习
监督管理单位：江苏省人力资源和社会保障厅 运营服务单位：杭州沃土教育科技股份有限公司 技术支持单位：浙江浙大网新软件产业集团有限公司
