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课程
组织行为学——如何有效管理员工行为
人力资源/人力资源总监/
0.0
15
视频
19.3
课时
77.00
介绍
目录

课程概述

本课程为中南财经政法大学的《组织行为学——如何有效管理员工行为》,共计19.3学时,14小时28分58秒,适用于中高层管理者、人力资源相关从业人员。 《组织行为学——如何有效管理员工行为》是一门交叉应用性学科,该门学科综合运用了心理学、社会学、人类学、经济学和政治学等多门学科的知识,研究组织情境中人的心理和行为的规律。学习组织行为学的目的,是在掌握组织情境中人的心理和行为规律的基础上,更好地对组织情境下人的行为进行解释、预测、控制和引导,从而有效实现组织预期目标。

课程目标

通过该门课程的学习,学习者可以系统建立分析组织情境中员工行为的框架,能够从个体、群体和组织三个层次上理解并掌握组织行为学的基本理论,并能运用所学的理论知识和相关技术去解决管理实践中遇到的员工管理方面的问题,更好地控制和引导员工行为,提高管理者的管理效果,实现组织目标。

考核评价

本课程为在线考试,题型为客观题,单选题:22 题;多选题:10 题;判断题:11 题;总计: 43 题。考试时长30分钟。 主要考核以下内容: 1.如何准确地认识他人 2.如何有效激励员工 3.如何有效改变员工态度

讲师介绍

详细介绍

适用对象:中高层管理者、人力资源相关从业人员

主要内容:

组织行为学是一门交叉应用性学科,该门学科综合运用了心理学、社会学、人类学、经济学和政治学等多门学科的知识,研究组织情境中人的心理和行为的规律。学习组织行为学的目的,是在掌握组织情境中人的心理和行为规律的基础上,更好地对组织情境下人的行为进行解释、预测、控制和引导,从而有效实现组织预期目标。

课程属性:通用职业能力课程

第一讲 组织行为学概述
第二讲 如何知人善用——个体心理与行为(上)
第二讲 如何知人善用——个体心理与行为(下)
第三讲 如何准确地认识他人
第四讲 如何有效激励员工(上)
第四讲 如何有效激励员工(下)
第五讲 如何有效改变员工态度
第六讲 如何有效管理群体行为(上)
第六讲 如何有效管理群体行为(下)
第七讲 如何打造高绩效团队
第八讲 如何提高领导的有效性
第九讲 如何设计组织结构
资源方logo

学堂在线

284

门课

35

人报名学习

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司