课程概述

随着医改进入深水区，整个医药行业变革加速。医药企业正经历着从传统营销到专业化学术推广转型。产品管理成为企业发展与存亡的核心，产品经理作为产品全生命周期管理的第一负责人，负责从产品的上市前市场调研、市场机会的选择、市场细分与定位、市场策略的制定到年度市场活动制定与执行的全过程，岗位重要性不言而喻。

课程目标

随着医改进入深水区，整个医药行业变革加速。医药企业正经历着从传统营销到专业化学术推广转型。产品管理成为企业发展与存亡的核心，产品经理作为产品全生命周期管理的第一负责人，负责从产品的上市前市场调研、市场机会的选择、市场细分与定位、市场策略的制定到年度市场活动制定与执行的全过程，岗位重要性不言而喻。

考核评价

无

讲师介绍

详细介绍

随着医改进入深水区，整个医药行业变革加速。医药企业正经历着从传统营销到专业化学术推广转型。产品管理成为企业发展与存亡的核心，产品经理作为产品全生命周期管理的第一负责人，负责从产品的上市前市场调研、市场机会的选择、市场细分与定位、市场策略的制定到年度市场活动制定与执行的全过程，岗位重要性不言而喻。从而就需要产品经理：

1，明确新环境下市场部职能和工作流程；

2，全面提升医药产品经理业务技能；

3，加速药企从传统销售导向到市场策略导向升级；

4、明确产品定位、品牌定位、市场定位；

5、深入洞察，挖掘数据背后隐藏的市场机会点；

6、有限资源合理应用，在细分市场上突出产品竞争优势；

7、找到营销问题所在，找到生意的增长点，为产品策略提供依据和支撑；

8、促动销售与市场部配合执行市场策略，让销售倾情参与到全面的策略之中。