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课程
创业指导师
创业指导师//
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28
视频
34.3
课时
105.00
介绍
目录

课程概述

本课程约34课时,课程内容讲述了评估是否适合创业、评估市场、企业人员组织、企业法律形态、企业启动资金、制造利润计划等内容。为了成功创业,很重要的一点是首先要有具体可行的企业想法。许多人都谈到创办自己的企业,但都没能将想法转化为具体的行动,这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法。另外一些人成立了自己的企业,但是没能获得成功,因为他们的企业想法在经济上不可行。本课程针对上述情况展开讲述,为创业者提供创业思路。

课程目标

通过本门课程的学习,帮助学员掌握指导创办企业相关的法律法规,掌握业的创办、经营与管理知识与技能,为创业者提供创业思路,打开创业视野。

考核评价

本课程考核包括单选题、多选题、判断题,激发创业意识,掌握创业技能,增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。本课程是为微小企业设计的一门课程,主要教如何创业,如何创办自己的企业,如何计划资金预算。

讲师介绍

详细介绍

产生创办你的企业,即START YOUR BUSINESS,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创办企业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创业技能,增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。为微小企业设计的一门课程。主要教如何创业,如何创办自己的企业,如何计划资金预算。其主体课程内容板块将从《创业意识培训册》,《创业计划书》以及《创业计划培训册》三个角度切入。

评估你是否适合创业
创业教育的含义及国内外创业教育的发展现状

(2723s)

增强创业能力并评估你的财务状况

(2913s)

建立一个好的企业构思
企业的类型、小微企业成功的要素

(2917s)

小微企业创办的原则

(3130s)

创新思维的含义和特点

(2502s)

好的企业构思应该具备的条件

(2805s)

挖掘好的企业构思——头脑风暴法

(2834s)

评估你的市场
市场营销的基本概念

(2417s)

了解顾客的意义

(2861s)

顾客购买行为的影响因素

(2983s)

顾客购买行为分析

(3026s)

企业的人员组织
企业人员组成及管理职能

(2604s)

确定岗位职责与人岗匹配

(2786s)

设计组织结构

(2501s)

选择你的企业法律形态
企业的法律形态及股权结构

(2780s)

合伙人股权分配

(3126s)

企业的法律环境和责任
了解企业的法律环境、工商登记注册

(2431s)

企业起名和选址

(3111s)

依法纳税

(2276s)

尊重员工合法权益

(2721s)

企业的商业保险

(2999s)

预测你的启动资金
投资预测

(2795s)

流动资金预测

(2789s)

制定你的利润计划
制定销售价格

(2984s)

预测销售收入、制定销售与成本计划

(3098s)

资金来源的渠道

(2939s)

融资准备

(2715s)

判断你的企业能否生存
认识创业计划

(2843s)

撰写创业计划书

(2835s)

创业计划的路演展示

(2801s)

创办企业的风险

(3025s)

开办你的企业
开办你的企业-管理员工等

(2633s)

开办你的企业-控制成本等问题

(2738s)

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