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课程
创业培训(SYB)
SYB创业培训师资提升班//
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视频
35.9
课时
160.00
介绍
目录

课程概述

SYB创业指导师课程,适用于有创业意向或者已经在创业需要提升创业知识的人员。主要包含预测你的启动资金、企业的人员组织、制定你的利润计划、判断你的企业能否生存、开办你的企业等八个模块的内容。

课程目标

了解创业SYB的基础知识,使其有创业意向或者已经在创业需要提升创业知识的人员,熟练掌握创业SYB应具备的理论知识与专业技能,达到实施市场营销计划。

考核评价

课程采用线上理论考试形式,试题为单选题、判断题、多选题;重点考核学员对创业SYB理论知识与专业技能的熟练掌握程度。

讲师介绍

详细介绍

SYB创业指导师课程,适用于有创业意向或者已经在创业需要提升创业知识的人员。主要包含预测你的启动资金、企业的人员组织、制定你的利润计划、判断你的企业能否生存、开办你的企业等八个模块的内容。

了解创业SYB的基础知识,使其有创业意向或者已经在创业需要提升创业知识的人员,熟练掌握创业SYB应具备的理论知识与专业技能,达到实施市场营销计划。

一、评价你是否适合创业
1.SIYB项目介绍

(3569s)

2.评价你是否适合创业(1)什么是企业

(972s)

3.评价你是否适合创业(2)创办企业面临的挑战

(1807s)

4.评价你是否适合创业(3)从创业者的角度分析自己

(3510s)

5.评价你是否适合创业(4)增强你的创业能力

(1922s)

6.评价你是否适合创业(5)评估你的财务状况

(898s)

二、建立一个好的企业构思
1.建立一个好的企业构思(1)企业类型

(732s)

2.建立一个好的企业构思(2)小微企业成功要素

(1673s)

3.建立一个好的企业构思(3)挖掘好的企业构思(上)

(4847s)

4.建立一个好的企业构思(3)挖掘好的企业构思(下)创新思维训练

(4726s)

5.建立一个好的企业构思(4)筛选你的企业构思

(1028s)

6.建立一个好的企业构思(5)分析你的企业构思

(3139s)

三、评估你的市场
1.评估你的市场(1)了解你的顾客

(2409s)

2.评估你的市场(2)了解你的竞争对手

(1435s)

3.评估你的市场(3)制订你的市场营销计划(上)

(1217s)

4.评估你的市场(3)制订你的市场营销计划(下)

(1818s)

5.评估你的市场(4)预测你的销量

(709s)

四、企业的人员组织
1.企业的人员组织(上)

(1912s)

2.企业的人员组织(下)

(2128s)

五、选择你的企业法律形态
1.选择你的企业法律形态

(855s)

六、企业的法律环境和责任
1.企业的法律环境和责任(上)

(2761s)

2.企业的法律环境和责任(下)

(2666s)

七、预测你的启动资金
1.预测你的启动资金(1)启动资金类型

(1007s)

2.预测你的启动资金(2)投资预测

(2195s)

3.预测你的启动资金(3)流动资金预测(上)

(2592s)

4.预测你的启动资金(3)流动资金预测(下)

(2636s)

八、制定你的利润计划
1.制定你的利润计划(4)制定销售价格(上)

(3502s)

2.制定你的利润计划(4)制定销售价格(中)

(2774s)

3.制定你的利润计划(4)制定销售价格(下)

(3227s)

4.制定你的利润计划(5)预测销售收入(上)

(2733s)

5.制定你的利润计划(5)预测销售收入(中)

(2998s)

6.制定你的利润计划(5)预测销售收入(下)

(3021s)

7.制定你的利润计划(6)制订销售与成本计划

(3417s)

8.制定你的利润计划(7)制订现金流量计划

(3621s)

9.制定你的利润计划(8)资金来源

(3399s)

九、判断你的企业能否生存
1.判断你的企业能否生存 (1)完成创业计划书(上)

(1335s)

2.判断你的企业能否生存 (1)完成创业计划书(下)

(5604s)

3.判断你的企业能否生存 (2)创办企业的决定和制定行动计划

(3139s)

十、开办你的企业
1.开办你的企业(1)企业日常活动

(2456s)

2.开办你的企业(2)下一步做什么

(807s)

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