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课程
创业人力资源管理:如何招聘合适人才
人力资源/人力资源经理(小型企业)/
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视频
1.7
课时
介绍
目录

课程概述

找到合适的伙伴与员工,是企业成功的关键,本课程通过实践案例帮助你思考如何突破招人困局,跨过企业前行的拦路虎!

课程目标

本课程精准聚焦企业人才招聘的痛点,结合案例企业的特点,从招聘的准备、渠道、技术、流程等方面逐层分解展开,帮助公司打开招聘思路、厘清招聘标准与流程,有效提高招聘成功率。

考核评价

通过学习,学员将从人才招牌规划、获取人才方式方法、面试选拔和试用期考察这4个方面得到全面的能力提升,从而提高人才招聘的效率。

讲师介绍

详细介绍

适用对象:

企业人力岗位、企业中高级管理人员

主要内容:

找到合适的伙伴与员工,是企业成功的关键,本课程通过实践案例帮助你思考如何突破招人困局,跨过企业前行的拦路虎!

课程属性:通用职业能力类

一、创业企业需要什么样的人才
二、如何找到人才并筛选简历
三、如何面试候选者
四、人才评测与选拔的方式
五、如何在试用期考察新人
资源方logo

学堂在线

284

门课

39

人报名学习

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