客服咨询

意见反馈

终身学习智能服务
课程
高效团队管理
团队管理//
0.0
15
视频
21.3
课时
85.20
介绍
目录

课程概述

团队管理课程,适合企业管理人员及营销人员。主要学习团队管理要素,文化管理、团队沟通的方法等线上课程。

课程目标

通过课程的学习,培养能够在组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。该课程适合企业管理人员及营销人员。

考核评价

本课程着重学习团队管理课程的理论知识及操作技能,重点掌握了解一个优秀的企业管理者,应该怎样管理员工等知识,课程考试题目共20道。

讲师介绍

详细介绍

团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队,企业管理者应该解放思想,要有多元化的思维。不同的企业,团队的性质也不一样。要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队,要灵活变化,别搞一刀切。企业追求组织要持续成长、绩效要持续提高。绩效要持续提高,企业就须推动组织的持续成长。只有组织持续成长,企业才能持续取得高绩效。团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。该课程适合企业管理人员及营销人员。主要学习团队管理要素,文化管理、团队沟通的方法等线上课程。

第一章 团队及团队建设
1.1优秀团队九大特征

(2904s)

1.2高绩效团队建设六步曲

(2928s)

1.3向大雁团队学习

(2882s)

第二章 企业员工自我优化
2.1为自己工作

(2887s)

2.2优秀员工职业化心态

(2947s)

2.3沟通技巧

(2923s)

2.4高效时间管理

(2869s)

2.5职场压力管理

(2885s)

2.6高效执行力

(2844s)

2.7工作问题分析与解决

(2872s)

2.8职场形象与礼仪

(2878s)

第三章 企业管理及服务意识
3.1企业6S管理

(2845s)

3.2项目管理九步法

(2855s)

3.3服务意识与服务技巧

(2925s)

3.4高效学习六步法

(2925s)

3.5线人员安全教育训练

(2863s)

第四章 团队管理思维
4.1创新思维训练

(2881s)

4.2结构化思维

(2939s)

第五章 职业规划及管理
5.1员工职业规划与实施

(2830s)

5.2目标与计划管理

(2859s)

资源方logo

安知

86

门课

0

人报名学习

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司