课程概述

SYB是 Start Your Business 的缩写，含义为“创办你的企业”。它是创办和改善你的企业 (SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。

课程目标

学习整套SYB创业培训课程总共分为两大部分、分十步完成，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。

考核评价

暂无

讲师介绍

详细介绍

【课程概述】

SYB是 Start Your Business 的缩写，含义为“创办你的企业”。它是创办和改善你的企业 (SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。

SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训课程，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。整套SYB创业培训课程总共分为两大部分、分十步完成，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。

第一步：告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么。让你衡量自己是否适合创办企业；

第二步：告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，有没有具体的想法，如果没有，怎样去发现并开发你的企业想法；

第三步：在有了自己创办什么企业的想法后，评估企业有没有市场，在哪里寻找顾客，了解竞争对手的情况，确定市场营销计划并预测销售量；

第四步：告诉你在预测了产品销售量以后，怎样组织人员去生产。明白怎样组织和管理你企业的人员；

第五步：创办企业必须合法，要选择一种法律形态。指出适合于创办微小企业的各种法律形态，并教你选择自己企业的法律形态；

第六步：告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受到国家法律的保护；同时创办企业要遵纪守法；

第七步：预测启动资金需求，告诉你企业需要启动资金，启动资金包括投资和流动资金。你应根据自己企业的规模，即前面预测的销售量情况，计划出自己需要的启动资金数量；

第八步：如何制定企业的利润计划，告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定企业的赢利计划与现金流量计划；

第九步：判断你的企业能否生存。通过前八步的模拟练习，把在各步中对企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。同时，通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去；

第十步：开办企业。有了可行的创业计划，就得行动起来，把企业办起来。当企业办起来后，还有很多管理工作要做。

【课程目标】

了解创业所需要的10个步骤，掌握创业所必须的准备和注意事项，学会科学的进行创业者和创业机会评估、创业资源和创业机会准备等，并最终能够撰写出完善可行的商业计划书。

【考核评价】

形成一个相对完善的企业构想，可以对市场环境有理性的认识，能正确的对市场进行评估，掌握企业员工科学的管理方法，掌握开办企业所需启动资金的计算方法，学会有效的制定企业的利润计划，学会创业计划书的撰写。

【适用对象】

那些有创办企业想法，并确实打算创办一个新企业的人员。

【遵循标准】

在培训全程收集培训信息数据的基础上，按照培训标准和相应评价指标，对培训的整体满意度、项目适用性和最终结果进行测评。不断促进培训项目（课程）的优化和改进。创业培训效果评估从反应评估、学习评估、行为评估、结果评估四个方面多层次进行。以服务就业和经济发展为导向，以推行终身职业技能培训制度和提升劳动者创业能力为宗旨，强化创业培训服务，创新创业培训模式，扩大创业培训规模，提高创业培训针对性和有效性，为推进大众创业、万众创新提供支撑。