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在企业员工里,班组长是“最难”之人,作为团队的领袖、员工的教练、企业生产工作的基石,出色的班组长要具备“上天入地”的能力。同时,班组长是生产制造企业一切管理活动的最终落脚点,其职业态度、工作能力将直接影响产品质量水平、团队工作效率、进而决定企业市场竞争力。 因此,班组长人才培养成为了生产制造企业一直重点关注的话题。本课程从生产效率管理、现场目视化管理、质量管理和班组团队管理四个方面切入,以班组长能力模型为基础,从班组长的日常工作场景展开,帮助班组长人群快速提升整体能力。
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在企业员工里,班组长是“最难”之人,作为团队的领袖、员工的教练、企业生产工作的基石,出色的班组长要具备“上天入地”的能力。同时,班组长是生产制造企业一切管理活动的最终落脚点,其职业态度、工作能力将直接影响产品质量水平、团队工作效率、进而决定企业市场竞争力。
因此,班组长人才培养成为了生产制造企业一直重点关注的话题。本课程从生产效率管理、现场目视化管理、质量管理和班组团队管理四个方面切入,以班组长能力模型为基础,从班组长的日常工作场景展开,帮助班组长人群快速提升整体能力。
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