工程合同管理-江苏工匠课堂

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工程合同管理

生产管理/生产总监/

0.0

分

视频

24.4

课时

75.00

介绍

课程概述

适用学习对象：企业法务、项目经理、造价管理相关从业人员；本课程使学生了解工程项目招投标的过程、明确招投标文件的编制以及合同法等相关内容，对建筑合同进行管理的方法;作为工程造价管理这个行业的一部分，项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位，也是进行造价控制的关键。

课程目标

通过本课程的教学，便于学员熟悉工程项目招标与投标的过程；能够知晓招投标文件的编制内容和方法；掌握建设工程施工合同的管理方法。

考核评价

考核要点包括：工程项目招投标的过程、招投标文件的编制以及合同法等相关内容；考核题目为客观题：包含单选和判断

详细介绍

工程合同管理的内容体系架设围绕工程合同的总体策划及全过程管理，合同法及其相关的基本理论和方法，系列专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及物资采购合同等)示范文本的学习，工程合同索赔的基本理论和方法等内容进行。

第一章：建设工程合同法律基础

1.1工程合同法管理的概述

（1707s）

试看

1.2合同法律关系的产生、变更与消灭

（1663s）

试看

1.3合同担保

（1159s）

试看

1.4抵押的效力

（1397s）

试看

1.5合同担保

（1857s）

试看

第二章：建设工程招投标管理

2.1建设工二程招标概念、条件、范围

（1386s）

试看

2.2招标方式和程序

（1496s）

试看

2.3招标书的内容

（1565s）

试看

2.4招标须知

（1744s）

试看

2.5投标

（1336s）

试看

2.6分析项目特点考虑报价策略

（1319s）

试看

2.7案例不平衡报价

（569s）

试看

2.8降价信discount

（607s）

试看

2.9评标

（714s）

试看

2.10评标过程

（1809s）

试看

第三章：建设工程委托监理合同管理

3.1建设工程委托监理合同管理概述

（1006s）

试看

3.2合同的当事人及项目监理机构

（1683s）

试看

3.3合同双方的权利

（1723s）

试看

第四章：施工合同管理

4.1工程项目合同主要包括）

（1717s）

试看

4.2一般条款

（2897s）

试看

4.3项目准备阶段

（1844s）

试看

4.4项目实施阶段1

（1686s）

试看

4.5项目实施阶段2

（2641s）

试看

4.6项目完成阶段1

（1321s）

试看

4.7项目完成阶段2

（3947s）

试看

4.8合同的终止

（1669s）

试看

4.9索赔争议和仲裁

（1315s）

试看

第五章：工程合同类型概要

5.1工程合同类型概要1

（1491s）

试看

5.2工程合同类型概要2

（1654s）

试看

5.3工程合同类型概要3

（2272s）

试看

第六章：总承包合同管理

6.1工作范围和功能要求

（1102s）

试看

6.2发包人的权利和义务

（1347s）

试看

6.3进度计划管理

（1725s）

试看

6.4国外EPC项目的成功经验

（1514s）

试看

第七章：合同法律制度

7.1合同的概念

（2346s）

试看

7.2合同的内容

（3093s）

试看

7.3合同的效力1

（2125s）

试看

7.4合同的效力2

（648s）

试看

7.5合同履行的概念

（1334s）

试看

7.6违约责任

（1469s）

试看

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