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随着“三道红线”、“供地两集中”等政策推出,市场供求结构发生变化,楼市进入断崖式下行冷冬。惨烈的竞争红海让房企市场对精益化管理和利润增长提出了更高的要求,推动房地产行业迎来营销大变局,房产营销管理者面临严峻的挑战——地产项目总缺乏对营销系统深入了解,操盘时营销决策力不足;营销操盘手缺少听到一线真实声音的机会,导致误判,影响营销效果;以拿来主义照搬标杆企业,造成产品水土不服,市场难买账;客户心态和市场发生变化,重金推广无法触动客户,且收获甚微;管理者需以更高的视角俯瞰营销专业,建立项目总视角的营销认知,快速形成地产营销的知识系统,破局致胜!
随着“三道红线”、“供地两集中”等政策推出,市场供求结构发生变化,楼市进入断崖式下行冷冬。惨烈的竞争红海让房企市场对精益化管理和利润增长提出了更高的要求,推动房地产行业迎来营销大变局,房产营销管理者面临严峻的挑战——地产项目总缺乏对营销系统深入了解,操盘时营销决策力不足;营销操盘手缺少听到一线真实声音的机会,导致误判,影响营销效果;以拿来主义照搬标杆企业,造成产品水土不服,市场难买账;客户心态和市场发生变化,重金推广无法触动客户,且收获甚微;管理者需以更高的视角俯瞰营销专业,建立项目总视角的营销认知,快速形成地产营销的知识系统,破局致胜!
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随着“三道红线”、“供地两集中”等政策推出,市场供求结构发生变化,楼市进入断崖式下行冷冬。惨烈的竞争红海让房企市场对精益化管理和利润增长提出了更高的要求,推动房地产行业迎来营销大变局,房产营销管理者面临严峻的挑战——地产项目总缺乏对营销系统深入了解,操盘时营销决策力不足;营销操盘手缺少听到一线真实声音的机会,导致误判,影响营销效果;以拿来主义照搬标杆企业,造成产品水土不服,市场难买账;客户心态和市场发生变化,重金推广无法触动客户,且收获甚微;管理者需以更高的视角俯瞰营销专业,建立项目总视角的营销认知,快速形成地产营销的知识系统,破局致胜!
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