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课程
房地产项目总营销管理
房地产经纪人//
0.0
33
视频
5.0
课时
99.00
介绍
目录

课程概述

随着“三道红线”、“供地两集中”等政策推出,市场供求结构发生变化,楼市进入断崖式下行冷冬。惨烈的竞争红海让房企市场对精益化管理和利润增长提出了更高的要求,推动房地产行业迎来营销大变局,房产营销管理者面临严峻的挑战——地产项目总缺乏对营销系统深入了解,操盘时营销决策力不足;营销操盘手缺少听到一线真实声音的机会,导致误判,影响营销效果;以拿来主义照搬标杆企业,造成产品水土不服,市场难买账;客户心态和市场发生变化,重金推广无法触动客户,且收获甚微;管理者需以更高的视角俯瞰营销专业,建立项目总视角的营销认知,快速形成地产营销的知识系统,破局致胜!

课程目标

随着“三道红线”、“供地两集中”等政策推出,市场供求结构发生变化,楼市进入断崖式下行冷冬。惨烈的竞争红海让房企市场对精益化管理和利润增长提出了更高的要求,推动房地产行业迎来营销大变局,房产营销管理者面临严峻的挑战——地产项目总缺乏对营销系统深入了解,操盘时营销决策力不足;营销操盘手缺少听到一线真实声音的机会,导致误判,影响营销效果;以拿来主义照搬标杆企业,造成产品水土不服,市场难买账;客户心态和市场发生变化,重金推广无法触动客户,且收获甚微;管理者需以更高的视角俯瞰营销专业,建立项目总视角的营销认知,快速形成地产营销的知识系统,破局致胜!

考核评价

讲师介绍

详细介绍

随着“三道红线”、“供地两集中”等政策推出,市场供求结构发生变化,楼市进入断崖式下行冷冬。惨烈的竞争红海让房企市场对精益化管理和利润增长提出了更高的要求,推动房地产行业迎来营销大变局,房产营销管理者面临严峻的挑战——地产项目总缺乏对营销系统深入了解,操盘时营销决策力不足;营销操盘手缺少听到一线真实声音的机会,导致误判,影响营销效果;以拿来主义照搬标杆企业,造成产品水土不服,市场难买账;客户心态和市场发生变化,重金推广无法触动客户,且收获甚微;管理者需以更高的视角俯瞰营销专业,建立项目总视角的营销认知,快速形成地产营销的知识系统,破局致胜!

发刊词
地产营销大变局,你准备好了吗?

(520s)

认知篇
【全局意识】完美营销就要贯穿全周期

(996s)

【经营意识】优质营销一定要达成目标

(900s)

【协同意识】高效营销需要多专业协同

(1028s)

实操篇
【市场调研】让拿地决策有真实依据

(1075s)

【产品定位】让产品组合价值最大化

(1088s)

【客户定位】精准锁定你的目标客户

(1025s)

【整体策划】指导营销作战的计划书

(1103s)

【设计调研】精准抓取客户的敏感点

(983s)

【施工规划】合理铺排抢占市场先机

(917s)

【营销标准化】让项目降本增效提品质

(1034s)

【案场标准化】全面提升销售服务能力

(975s)

【管控模式】保证营销标准化有效落地

(832s)

【六大阶段】营销系统化保证营销成果

(1051s)

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