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经营型人才训练营
自我管理//
0.0
19
视频
27.9
课时
195.00
介绍
目录

课程概述

课程名称:经营型人才训练营 总学时:27 适用学习对象: ①大中型企业业务部门中高层管理者及其下属管理团队; ②初创企业领导及核心骨干; ③有潜力晋升的基础管理者。 主要内容: ①提炼10+真正用得上的模型工具; ②拆解企业经营管理中常见的18大业务场景; ③从市场、战略、财务等5大企业经营任务入手,找到商业破局点。

课程目标

通过本课程的学习,让学员认识到经营型人才的能力体系,学会市场、营销、财务管理、团队组织等多方面的理论知识,掌握面对复杂多变的市场如何快速带领团队获得成功的专业技能,增强学员在企业经营管理中的胜任力。

考核评价

本课程的考核评价如下: 考核评价 ①了解如何深度剖析市场; ②学会运用U型思考发展战略; ③学会组织施工图的建设; ④掌握如何有效激励员工。

讲师介绍

详细介绍

第一章 看得透市场
第二章 定得了战略
补充学习资料

(0s)

第三章 读得懂报表
课程讲义

(0s)

概论

(357s)

案例模拟结果

(0s)

补充学习资料

(0s)

资产负债表/利润表编制练习

(0s)

第四章 建得起组织
课程讲义

(0s)

组织蓝图

(1609s)

组织施工图-工作流程

(962s)

组织施工图-组织架构

(1227s)

组织施工图-指标体系、职位体系

(1017s)

文化与氛围-文化建设上、中三路

(1108s)

文化与氛围-文化建设下三路

(593s)

补充资料学习

(0s)

第五章 拿得回结果
课程讲义

(0s)

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