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介绍
目录
课程概述
①职场常见难题剖析； ②十大思维模型和实战工具。
课程目标
①思维升级，掌握可复制的思维模式； ②具备创新工作能力，能举一反三； ③胜任高难度工作，获得晋升机会； ④带领团队进行变革。
考核评价
题目共41道，分为单选题、多选题、判断题，考察内容主要心智模式及转换工具、校正假设及实际应用、通过PDP测试实现自身性格优势与工作的最佳匹配等内容。
讲师介绍
详细介绍
本课程在“学堂在线”上的名称叫做《思维转变10讲》。
适用对象：
处于快速上升期，力求突破的一线运营人员；从事与人交往、直接面向客户的人力资源与营销人员；思维模式固化，力求突破的核心业务骨干。
主要内容：
①职场常见难题剖析；
②十大思维模型和实战工具。
课程属性：通用职业能力类
【第一讲】课前培训和开学典礼
课程导入
（343s）
【第二讲】转换心智模式
转换心智模式
（967s）
【第三讲】4R反思方法
4R反思方法
（914s）
【第四讲】保持机遇心态
保持机遇心态
（1046s）
【第五讲】寻找心流事件
寻找心流事件
（943s）
【第六讲】深度认识自己
深度认识自己
（1256s）
【第七讲】了解学习风格
了解学习风格
（1004s）
【第八讲】激发更多创意
激发更多创意
（1335s）
【第九讲】打通成长路径
打通成长路径
（864s）
【第十讲】在转型中成长
在转型中成长
（1244s）
【第十一讲】应对复杂环境
应对复杂环境
（1150s）
【第十二讲】课程总结
课程总结
（574s）
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