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课程
新员工核心能力训练营
岗前培训//
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26
视频
11.2
课时
78.00
介绍
目录

课程概述

本课程是人力资源领域著名培训师王新宇、周万亮、李家强三位老师主讲的《新员工核心能力训练营》,课程共计11学时。课程内容来源于美团、通用电气、微软等企业的职场实践工具,围绕规划职业生涯、人际沟通与团队合作、解决问题的思维逻辑、时间管理和高效执行力这五方面内容,为初入职场的新员工的赋能助力。

课程目标

①了解最实用、最有效的职场实践工具; ②培养客户和结果导向的思维方式; ③增强有效解决问题的执行力和思维模式; ④树立正确的职业规划。

考核评价

本课程通过线上答题形式进行考核,试题类型包括单选题和判断题。考核内容包括情绪认知、职业选择规划、团队合作中的人际沟通技巧以及常用的效率管理工具等。

讲师介绍

详细介绍

适用对象:

拥有1-3年工作经验,需进一步提升职场技能的基层运营人员;

主要内容:

①来源美团、通用电气、微软等企业的职场实践工具;

②规划职业生涯的影响因素;

③人际沟通与团队合作的技能;

④解决问题的底层思维;

⑤时间管理的基本问题;

⑥打造高效执行力的方式。

课程属性:通用职业能力类

第一章 时间管理和优先级
第一节:时间管理的意义

(747s)

第二节:四个帮助你管理时间的基本问题

(590s)

第三节:时间管理的原则

(755s)

第四节:时间管理的工具

(1620s)

第五节:时间管理的核心—优先级排序

(1231s)

第六节:优先级管理背后体现了什么

(918s)

第七节:时间管理要点

(303s)

第二章 情绪管理和抗压
第一节:认识情绪,你不能不知道的这朵“情绪之花”

(893s)

第二节:选择情绪:在刺激和反应之间,人们有选择的自由吗?

(859s)

第三节:管理注意力:两个圈造成的两种人——积极的人和消极的人

(863s)

第四节:积极的人际关系:为你的“情感账户”多存款

(871s)

第五节:意义与乐观:通往幸福的“钥匙 ”

(737s)

第六节:管控压力的七种途径:背着壳也要爬到金字塔尖

(920s)

第三章 流程性思考与问题解决
第一节:人生第一次,如何不犯错

(463s)

第二节:隐藏在绝大多数事物背后的共性——次序、时间

(243s)

第三节:思考方法的牛鼻子——流程,流程,流程!

(449s)

第四节:抓住关键,事半功倍

(751s)

第五节:角色决定流程

(948s)

第六节:流程性思考让你看破红尘(上)

(777s)

第六节:流程性思考让你看破红尘(中)

(835s)

第六节:流程性思考让你看破红尘(下)

(1004s)

第七节:产品流程和项目流程谁为先?

(779s)

第四章 高效执行的关键选择
第一节:做出贡献:上帝为什么拒绝一个不贪污不受贿的政客进入天堂?

(909s)

第二节:结果导向:如何将囚犯从英国活着运到澳大利亚?

(932s)

第三节:关键目标:不要被那魅力的“猪”所诱惑

(913s)

第四节;引领性行动:从此岸迈向彼岸的桥在哪里?

(792s)

第五节:立即去做:让二线变成一线让一线变成火线!

(747s)

第六节:及时复盘 :将每一次行动当做学习和提升的机会!

(942s)

第五章 人际沟通与团队合作
第一节:人际沟通水平的3项体现

(436s)

第二节:人际沟通技能一:察言观色

(739s)

第三节:人际沟通技能二:听话听音

(765s)

第四节:人际沟通技能三:有效提问

(470s)

第五节:人际关系沟通技能四:恰当表达

(306s)

第六节:团队合作——沟通是基础,机制是保证

(924s)

第七节:团队合作——待人处事两不误

(282s)

第八节:人际沟通在团队合作中的应用

(446s)

第六章 职业生涯规划
第一节:职业是我们人生的重大决策

(246s)

第二节:职业生涯6个阶段

(135s)

第三节:树立健康的职业心态

(206s)

第四节:职业选择的4个依据

(936s)

第五节:探索你的职业锚

(502s)

第六节:职业发展的2个路径

(344s)

第七节:制定你的职业生涯规划

(181s)

第八节:管好你的职业生涯

(563s)

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司