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课程概述
本课程主要围绕销售管理者的管理能力提升进行授课，重点讲述了角色转变、团队管理、客户管理、销售流程等方面的知识。
课程目标
通过本课程的学习，促进销售管理者实现真正的角色转变，帮助销售管理者解决工作中的棘手问题，从而提升提高自身管理能力，提高团队成单率。
考核评价
考试分布：本课程共10个课时，包括20道考题； 考试方式：本课程通过线上考试的方法进行考核； 通过分数：本课程通过分数为60分； 考题内容：考题主要以销售管理者的核心职能、销售人员成长的九个阶段为主，考核学员是否掌握相关知识技能，具备一般销售素质和知识。
讲师介绍
详细介绍
从微观做单到宏观市场布局，思维转变是助你成功转型的关键要素。留人、育人、管人的方法和工具，技能提升是助你迈向卓越的必经之路。本课特邀王飞老师，为我们讲解卓越销售管理者的那些修炼技巧。课程适用于基层销售，中基层销售领导，高层领导。主要围绕销售管理者的管理能力提升进行授课，重点讲述了角色转变、团队管理、客户管理、销售流程等方面的知识。通过本课程的学习，促进销售管理者实现真正的角色转变，帮助销售管理者解决工作中的棘手问题，从而提升提高自身管理能力，提高团队成单率。
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国培网
133
门课
177
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监督管理单位：江苏省人力资源和社会保障厅 运营服务单位：杭州沃土教育科技股份有限公司 技术支持单位：浙江浙大网新软件产业集团有限公司
