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课程
创业能力培训(SYB)
创新创业//
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57
视频
21.0
课时
65.00
介绍
目录

课程概述

本课程内容包括评价你是否适合创业、建立一个好的企业构思、评估你的市场、企业的人员组织、选择你的企业法律形态等课程内容。课时共计21课时。SYB是创办和改善你的企业 (SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,SIYB体系是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。

课程目标

第一步:告诉你什么是企业,创办企业所需的基本素质和要求是什么。 第二步:想创办什么企业,有没有具体的想法,如果没有,怎样去发现并开发你的企业想法; 第三步:评估企业有没有市场,在哪里寻找顾客,了解竞争对手的情况,确定市场营销计划并预测销售量; 第四步:怎样组织人员去生产。明白怎样组织和管理你企业的人员; 第五步:指出适合于创办微小企业的各种法律形态,并教你选择自己企业的法律形态; 第六步:创办企业要遵纪守法。

考核评价

本课程包括单选题、多选题、判断题,考核学员是否掌握创办和改善你的企业 (SYB)系列培训课程,目的是以创业促进就业。

讲师介绍

详细介绍

SYB是 Start Your Business 的缩写,含义为“创办你的企业”。它是创办和改善你的企业 (SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,SIYB体系是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。SYB创业培训吸纳世界70多个国家有关专家学者的智慧和实践经验的结晶,同时也是专家们25年时间集体智慧的浓缩,在国际劳工组织亚太地区就业促进项目与中国劳动和社会保障部合作下,将SYB引入中国,并在近百个城市成功推行了SYB项目培训。SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。

SYB简介
SYB简介

(3434s)

第一章 评价你是否适合创业
什么是企业

(2595s)

创办企业面临的挑战

(3875s)

从创业者的角度分析自己

(3127s)

增强你的创业能力

(1089s)

评估你的财务状况

(742s)

第二章 建立一个好的企业构思
企业的类型

(1209s)

小微企业成功的要素

(4152s)

挖掘好的企业构思

(4684s)

筛选你的企业构思

(946s)

分析你的企业构思

(2632s)

第三章 评估你的市场
了解你的顾客

(4064s)

了解你的竞争对手

(1440s)

制定你的市场营销计划

(5886s)

预测你的销售量

(2344s)

第四章 企业的人员组织
企业的人员组织

(4070s)

确定岗位职责

(1106s)

设计组织结构

(1483s)

员工招聘

(2865s)

第五章 选择你的企业法律形态
什么是企业法律形态

(1493s)

小微企业常见法律形态的特点

(1527s)

选择合适的企业法律形态

(2180s)

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