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适用学习对象:运用供应链管理的方法、工具和技术’从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。 本课程包含专业基础知识、供应链需求预测、客户订单分析、库存计划处理、供应链采购订单分析、供应商管理、执行生产计划、物料控制、运输、配送与仓储、物流外包与逆向物流运营、物流绩效管理等知识。
通过本课程学习,学员能够应用所学知识解决供应链实际操作中出现的问题,具备分析和解决供应链计划管理、采购管理、生产管理和物流管理实操过程中基本问题的能力。
本课程分理论知识考核和技能考核,理论考核可以用机考形式,有单选题、多选题、判断题,重点考核:供应链需求预测、客户订单分析、库存计划处理、供应链采购订单分析、供应商管理、执行生产计划、物料控制、配送与仓储、物流绩效管理等知识。
陈勇强
适用学习对象:运用供应链管理的方法、工具和技术、从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。
本课程详细介绍了供应链及供应链管理概述、计划管理概述、数据的基本统计描述与收集方法、数据清洗与数据可视化的工具、方法、客户价值评估与客户关系管理、库存概述、库存计划数据的采集与处理、采购订单数据来源与分类、采购订单数据分析、供应商选择指标、影响因素与标准、供应商选择方法的实际应用、生产计划变更与处理、生产计划变更与处理实际应用、库存管理方法与物料线边库存、物料库存数据处理及应用、物料库存控制、运输方式特性与货物运输作业流程、配送模式与配送路线的确定、物流成本概述、物流外包的决策方法、运输、仓储和逆向物流绩效评价、外包物流评价方法-关键绩效指标等知识。
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