客服咨询

意见反馈

供应链管理师(二级23课时)
供应链管理师S//
0.0
78
视频
23.3
课时
70.00
介绍
目录

课程概述

本课程适用的对象为:运用供应链管理的方法、工具和技术,从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。本课程讲述的是供应链流程管理、供应链规划与布局、供应链风险评估、供应链绩效管理、销售与运营计划(S&OP)的实施、库存计划管理、供应商评估与选择、供应商开发、采购合规管理、产品与服务生产流程管理、运输与配送管理、物流业务外包策略制定等内容。

课程目标

本课程目标使学员掌握供应链管理师的相关知识和技能。

考核评价

本课程采用线上理论考试形式。重点考核供应链流程管理、供应链规划与布局、供应链风险评估、供应链绩效管理、销售与运营计划(S&OP)的实施、库存计划管理、供应商评估与选择、供应商开发、采购合规管理、产品与服务生产流程管理、运输与配送管理、物流业务外包策略制定等内容。

讲师介绍

详细介绍

适用学习对象:运用供应链管理的方法、工具和技术,从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。

主要学习内容为:供应链流程管理、供应链规划与布局、供应链风险评估、供应链绩效管理、销售与运营计划(S&OP)的实施、库存计划管理、供应商评估与选择、供应商开发、采购合规管理、产品与服务生产流程管理、运输与配送管理、物流业务外包策略制定等内容。

供应链流程管理
01. 供应链管理目标

(2722s)

02.供应链资源配置

(2735s)

03.供应链网络设计与布局

(2741s)

供应链规划与布局
01. 生产与服务设施选址

(2745s)

02.供应链战略实施

(2729s)

供应链风险评估
01. 供应链风险事件评估

(2733s)

02. 供应链风险控制

(2734s)

供应链绩效管理
01. 供应链绩效评估

(2749s)

销售与运营计划(S&OP)的实施
01. 销售与运营计划(S&OP)的组织和实施与采集处理

(2768s)

库存计划管理
01.供应链库存管理方法

(2740s)

02.库存计划制订与库存控制策略

(2741s)

供应商评估与选择
01.供应商评估

(2785s)

02.供应商选择

(2720s)

03.供应商合同管理

(2740s)

供应商开发
01.供应商开发流程制定

(2778s)

02.供应商关系管理

(2740s)

采购合规管理
01.供应商行为准则制定及合规性评价

(2744s)

产品与服务生产流程管理
01.产品与服务生产流程设计

(2793s)

02.产品与服务生产流程优化

(2749s)

运输与配送管理
01. 运输与配送运营方案

(2734s)

02. 运输与配送业务绩效考核方案

(2757s)

物流业务外包策略制定
01. 物流业务外包服务体系

(2752s)

02. 物流供应商管理

(2745s)

资源方logo

智越职培

482

门课

3538

人报名学习

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司