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商业逻辑训练营
领导力//
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22
视频
32.7
课时
229.00
介绍
目录

课程概述

课程基于MBA课程,从商业模式、管理经济学、项目管理、市场营销、财务、管理沟通、人力资源管理、技术创新、管理思维、领导力、互联网思维等12个模块解读商业的逻辑和内在规律。并以小米、拼多多、瑞幸咖啡、汇源、唯品会、新东方、永辉超市等企业运营进行实战拆解。

课程目标

通过本课程12个模块的系统学习和案例拆解训练,使学员较为全面地了解商业和管理理论体系背后的思维逻辑,掌握常见商业分析模型及解决实际问题的能力,提高管理素养。

考核评价

本课程采取在线考试的形式,题型为单选题和多选题,主要考核以下内容: 1.博弈论思维的概念 2.商业模式的基本原理 3.互联网思维 4.4Cs营销组合理论 5.“战略六看”

讲师介绍

详细介绍

适用对象:

渴望提升商业思维和管理能力的企业中高层管理者;想快速进阶,提升业务能力的市场营销者、经营分析者。

主要内容:

①拼多多、瑞幸、汇源、唯品会、抖音等企业运营实战拆解;

②基于MBA课程,从项目管理、营销、财务、管理沟通、人力资源管理、技术创新、战略管理、商业模式等12模块解读商业的逻辑和内在规律。

课程属性:通用职业能力类

第一章 商业模式的逻辑
第二章 管理的经济学逻辑
本月推荐书单

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第三章 项目管理的逻辑
本月推荐书单

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第四章 营销的逻辑
本月推荐书单

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第五章 商业的财务逻辑
本月推荐书单

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辅助资料2:案例思考-汇源果汁即将退市

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辅助材料

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第六章 管理沟通的逻辑
本月推荐书单

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第七章 人力资源管理的逻辑
本月推荐书目

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第八章 技术创新的逻辑
本月推荐书单

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第九章 管理思维的逻辑
本月推荐书单

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第十章 领导力的逻辑
第十一章 战略管理的逻辑
第十二章 互联网思维的逻辑

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司