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介绍
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课程概述
课程名称：新经理加速胜任训练营 总学时：8 适用学习对象： ①晋升到中高层的管理者； ②亟待提升业务经营能力的管理者。 主要学习内容： ①华为、IBM、小米、链家等企业的实践案例解读； ②总经理培养模型及战略思维解读； ③商业模式的设计及落地应用。
课程目标
通过本课程的学习，学员可以学到全球化视角下的前沿理论与业务实践，掌握作为管理者应具备的战略思维和领导力，以期在日常业务工作中，学员可以借助业务领导力模型和创新商业模式等工具，带领团队帮助企业实现创新突破的成果。
考核评价
本课程的考核评价如下： ①掌握总经理的成长路径及五个素质； ②了解IBM的业务领导力模型； ③了解商业模式模块构成与描述方法； ④掌握创新商业模式的四个关键点。
详细介绍
学堂在线
284
门课
54
人报名学习
监督管理单位：江苏省人力资源和社会保障厅 运营服务单位：杭州沃土教育科技股份有限公司 技术支持单位：浙江浙大网新软件产业集团有限公司
