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课程
入企必读
领导力//
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课时
160.00
介绍
目录

课程概述

主要内容包括:领导理论、领导力培养、目标管理、战略管理、危机管理、冲突管理、时间管理、压力管、情绪管理、PEST分析法、SWOT分析法、PDCA循环法、德尔菲法、绩效考评、激励机制和激励过程、激励理论、就业指导、有效团队管理等知识。

课程目标

通过本课程的学习,学员可以掌握职场中的相关管理知识,掌握有效沟通、激励理论、时间管理等等,知道如何应对职场问题等等。

考核评价

本课程重点考核领导理论、领导力培养、目标管理、战略管理、危机管理、冲突管理、时间管理、压力管、情绪管理、PEST分析法、SWOT分析法、PDCA循环法、德尔菲法、绩效考评、激励机制和激励过程、激励理论、就业指导、有效团队管理等知识。

讲师介绍

陈勇强

陈文北

李雪莲

衷小菊

详细介绍

主要内容包括:领导理论、领导力培养、目标管理、战略管理、危机管理、冲突管理、时间管理、压力管、情绪管理、PEST分析法、SWOT分析法、PDCA循环法、德尔菲法、绩效考评、激励机制和激励过程、激励理论、就业指导、有效团队管理等知识。

入企必读
01.PEST分析法

(2422s)

02.企业内外部环境—SWOT分析法

(2154s)

03.领导理论

(2446s)

04.领导力培养

(2367s)

05.领导与领导力

(2678s)

06.目标管理

(1911s)

07.战略管理

(2054s)

08.员工招聘(一)

(2652s)

09.员工招聘(二)

(2717s)

10.绩效考评(一)

(2725s)

11.绩效考评(二)

(2786s)

12.激励机制和激励过程

(2709s)

13.绩效反馈面谈

(2896s)

14.经典的激励理论(一)

(2540s)

15.经典的激励理论(二)

(2864s)

16.企业员工激励

(3038s)

17.危机管理(一)

(2661s)

18.危机管理(二)

(3006s)

19.冲突管理(一)

(3419s)

20.冲突管理(二)

(2864s)

21.就业指导(一)

(2621s)

22.就业指导(二)

(2514s)

23.就业指导(三)

(2152s)

24.时间管理(一)

(2698s)

25.时间管理(二)

(2394s)

26.压力管理(一)

(2669s)

27.压力管理(二)

(2659s)

28.情绪管理(一)

(2160s)

29.情绪管理(二)

(2612s)

30.情商培养与人际关系处理(一)

(2051s)

31.情商培养与人际关系处理(二)

(2423s)

32.有效管理团队(一)

(2611s)

33.有效管理团队(二)

(2351s)

34.头脑风暴法(一)

(2063s)

35.头脑风暴法(二)

(2369s)

36.PDCA循环法

(2181s)

37.德尔菲法(一)

(2252s)

38.德尔菲法(二)

(2296s)

39.内容型激励理论

(2533s)

40.管理者的角色和技能

(2233s)

41.波士顿矩阵

(2118s)

42.波特三种基本竞争战略

(2086s)

43.波特五力分析模型

(1940s)

44.波特价值链分析模型

(2407s)

资源方logo

智越职培

477

门课

3498

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