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课程
细说质量管理
项目管理//
0.0
20
视频
20.5
课时
100.00
介绍
目录

课程概述

适用学习对象:企业产品、质量管理相关负责人; 主要学习内容:质量管理发展概况、质量管理的一般工具、标准化质量管理体系、产品质量检验方法、先进质量工程方法、数字化质量管理、现代企业质量管理系统介绍。

课程目标

通过学习了解质量管理的一般工具、标准化质量管理体系,熟悉现代企业质量管理系统,掌握产品质量检验方法、先进质量工程方法、数字化质量管理。

考核评价

课程包学习结束考试的重点:产品质量检验方法、先进质量工程方法、数字化质量管理。 考核题目为客观题:包含单选和判断。

讲师介绍

详细介绍

了解质量管理发展概况、质量管理原则、质量管理的一般工具、标准化质量管理体系,产品质量检验方法、先进质量工程方法、数字化质量管理、现代企业质量管理系统介绍。

第一章: 质量管理发展概况
1.1质量管理发展概况(1)

(1500s)

1.2质量管理发展概况(2)

(1500s)

第二章: 质量管理理论基础
2.1质量大师及其著名论断

(1500s)

2.2质量管理原理(1)

(1494s)

2.3质量管理原理(2)及质量管理术语

(1493s)

2.4质量管理原则

(1493s)

第三章: 质量管理的一般工具
3.1质量管理一般工具(1)

(1500s)

3.2质量管理一般工具(2)

(1500s)

3.3质量管理一般工具(3)

(1500s)

3.4质量管理一般工具(4)

(1500s)

第四章: 标准化质量管理体系
4.1标准化质量管理体系(1)

(1500s)

4.2标准化质量管理体系(2)

(1500s)

4.3标准化质量管理体系(3)

(1500s)

4.4标准化质量管理体系(4)

(1500s)

4.5标准化质量管理体系(5)

(1500s)

4.6标准化质量管理体系(6)

(1500s)

4.7标准化质量管理体系(7)

(1500s)

4.8标准化质量管理体系(8)

(1500s)

4.9标准化质量管理体系(9)

(1500s)

第五章: 产品质量检验方法
5.1产品质量检验的基本知识

(1500s)

5.2抽样检验

(1500s)

第六章: 先进质量工程方法
6.1测量系统分析法(1)

(1500s)

6.2测量系统分析法(2)

(1500s)

6.3产品质量先期策划与控制计划方法(1)

(1500s)

6.4产品质量先期策划与控制计划方法(2)

(1500s)

6.5潜在失效模式及后果分析法

(1500s)

6.6统计过程控制方法(1)

(1500s)

6.7统计过程控制方法(2)

(1500s)

6.8质量功能展开法

(1500s)

第七章: 数字化质量管理简介
7.1质量数据的分析与处理及数字化质量系统举例(1)

(1500s)

7.2质量数据的分析与处理及数字化质量系统举例(2)

(1500s)

7.3质量数据及其采集与传输技术(1)

(1500s)

7.4质量数据及其采集与传输技术(2)

(1500s)

第八章: 现代企业质量管理系统介绍
8.1福田康明斯及其质量管理

(1500s)

8.2福田康明斯及日本SMC(中国)的质量管理

(1500s)

8.3日本SMC(中国)及西门子的质量管理

(1500s)

8.4西门子的质量管理

(1500s)

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