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课程
金牌店长
项目管理//
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20
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15.3
课时
介绍
目录

课程概述

金牌店长的值班管理,作为营运管理要导入管理思维、管理方法、管理工具。课程对时间尺度开铺管理、工作设计开市管理、现场督导饭市管理、行政事务执掌管理、饭市营运督导管理、收市流程打烊管理进行探讨和讲解。

课程目标

课程目标:通过学习本课程,掌握门店营运管理的首要工作、重要工作、一般工作全排列与选排列优先秩序,提高执掌门店能力。

考核评价

学员能够独立执掌门店,进行管理。

讲师介绍

详细介绍

店长负责门店执掌,要理解做什么?如何做?如何评价?为此,我们以金牌店长职务说明为蓝本,设计值班管理工作类别与工作内容,整合店长作为值班经理的工作秩序排列,旨在实现对值班管理的工作训练指导!

第一章:金牌店长值班管理
金牌店长值班管理(第一讲)

(3222s)

金牌店长值班管理(第二讲)

(3735s)

金牌店长值班管理(第三讲)

(3680s)

金牌店长值班管理(第四讲)

(4168s)

金牌店长值班管理(第五讲)

(3289s)

金牌店长值班管理(第六讲)

(3136s)

第二章:品牌经营
品牌经营(第一讲)

(5616s)

品牌经营(第二讲)

(2996s)

品牌经营(第三讲)

(3465s)

品牌经营(第四讲)

(4300s)

品牌经营(第五讲)

(3850s)

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中安汇金.

6

门课

1

人报名学习

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司