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介绍
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课程概述
《转型领导力一一从业务管理者向团队领导者转型》，共2课时，106分钟。本课程适合入职场1至7年的老员工、从业务管理者向团队领导者转型的管理人员、进行人才系统培养的企事业单位的人员。从业务管理者向团队领导者转型，更多的不是能力的变化，而是思维方式和心态的改变，本课程将从公司战略的角度，教会你转型升级的必备技能。
课程目标
通过对本课程的学习，掌握转型领导力一一从业务管理者向团队领导者转型的理论知识，由浅入深地进行知识解析和技能传授，课程内容丰富精彩，易于学习。
考核评价
本课程分为单项选择题、多项选择题、是非判断题，考试时长为60分钟。主要考核内容是：团队领导力、公司战略等。
讲师介绍
详细介绍
本课程通过对公司战略拆解、绩效管理等内容的解读，带您深入了解转型领导力一一从业务管理者向团队领导者转型的秘诀。
中工科创
57
门课
84
人报名学习
监督管理单位：江苏省人力资源和社会保障厅 运营服务单位：杭州沃土教育科技股份有限公司 技术支持单位：浙江浙大网新软件产业集团有限公司
