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适用学习人员:从事劳务派遣业务项目开发、营运管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员; 本课程主要讲解了:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理六部分知识。
通过学习可以掌握企业人力资源规划、人力资源费用预算与核算、人员招聘及录用管理、员工培训及培训的常见方法、培训经费的核算与控制、绩效考核的方法、绩效考评结果的计算、薪酬信息采集、薪酬调查与分析、、劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更、解除、中止与管理等相关知识。
本课程采用线上理论考试形式进行考核评价,试题包括单选、判断和多选,重点考核企业人力资源规划、人力资源费用预算与核算、人员招聘及录用管理、员工培训及培训的常见方法、培训经费的核算与控制、绩效考核的方法、绩效考评结果的计算、薪酬信息采集、薪酬调查与分析、、劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更、解除、中止与管理等相关知识。
李守斌
适用学习人员:从事劳务派遣业务项目开发、营运管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员;
本课程全面讲解了:企业人力资源规划信息的采集与处理、工作岗位调查、人力资源费用预算与核算、人员招聘的程序与信息发布、企业应聘人员的选拔、企业新员工录用管理、企业员工培训与开发的作业流程与计划设计、员工培训需求调研与分析、培训计划的撰写、课程设计与开发、培训的常见方法、培训经费的核算与控制、绩效考核的方法、绩效考核表的设计、绩效信息的采集、绩效考评结果的计算、薪酬信息采集、薪酬统计分析、薪酬调查与分析、劳动关系的确立与调整、劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更、解除、中止与管理等知识。
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