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课程
企业人力资源管理师(四级23课时)
企业人力资源管理师/企业培训师/
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56
视频
23.8
课时
72.00
介绍
目录

课程概述

适用学习人员:从事劳务派遣业务项目开发、营运管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员; 本课程主要讲解了:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理六部分知识。

课程目标

通过学习可以掌握企业人力资源规划、人力资源费用预算与核算、人员招聘及录用管理、员工培训及培训的常见方法、培训经费的核算与控制、绩效考核的方法、绩效考评结果的计算、薪酬信息采集、薪酬调查与分析、、劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更、解除、中止与管理等相关知识。

考核评价

本课程采用线上理论考试形式进行考核评价,试题包括单选、判断和多选,重点考核企业人力资源规划、人力资源费用预算与核算、人员招聘及录用管理、员工培训及培训的常见方法、培训经费的核算与控制、绩效考核的方法、绩效考评结果的计算、薪酬信息采集、薪酬调查与分析、、劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更、解除、中止与管理等相关知识。

讲师介绍

李守斌

详细介绍

适用学习人员:从事劳务派遣业务项目开发、营运管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员;

本课程全面讲解了:企业人力资源规划信息的采集与处理、工作岗位调查、人力资源费用预算与核算、人员招聘的程序与信息发布、企业应聘人员的选拔、企业新员工录用管理、企业员工培训与开发的作业流程与计划设计、员工培训需求调研与分析、培训计划的撰写、课程设计与开发、培训的常见方法、培训经费的核算与控制、绩效考核的方法、绩效考核表的设计、绩效信息的采集、绩效考评结果的计算、薪酬信息采集、薪酬统计分析、薪酬调查与分析、劳动关系的确立与调整、劳动合同的订立与履行、劳动合同的变更、解除、中止与管理等知识。

人力资源规划
01.企业人力资源规划信息的采集与处理

(2850s)

02.工作岗位调查

(2991s)

03.人力资源费用预算与核算

(2960s)

招聘与配置
01.人员招聘的程序与信息发布

(2935s)

02.企业应聘人员的选拔

(2912s)

03.企业新员工录用管理

(2893s)

培训与开发
01.企业员工培训与开发的作业流程与计划设计

(2948s)

02.员工培训需求调研与分析

(2917s)

03.培训计划的撰写

(2940s)

04.课程设计与开发

(2928s)

05.培训的常见方法

(2937s)

06.培训经费的核算与控制

(2903s)

绩效管理
01.绩效考核的方法

(2922s)

02.绩效考核表的设计

(2963s)

03.绩效信息的采集

(2927s)

04.绩效考评结果的计算

(2888s)

薪酬与福利管理
01.薪酬信息采集

(2925s)

02.薪酬统计分析

(2936s)

03.薪酬调查与分析

(2939s)

劳动关系管理
01.劳动关系的确立与调整

(2914s)

02.劳动合同的订立与履行

(2948s)

03.劳动合同的变更、解除、中止与管理

(2899s)

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司