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课程概述
本课程共计60课时，适用学习对象为从事劳务派遣业务项目开发、运营管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员。主要学习内容为企业组织规划设计与变革、人力资源预测与供求平衡、劳动定额定员标准化管理、人力资源管理制度规划、企业人员招聘计划的制定、人员素质测评体系的设计与应用、笔试的设计与应用、面试的组织与实施、心理测验的组织与实施、人力资源动态配置、企业员工培训与开发体系的设计完善、企业员工培训与计划的设计与实施、培训课程体系设与培训资源开发、企业管理人员技能培训与开发、企业员工培训效果评估、员工职业生涯规划与管理、绩效管理系统的整体设计、绩效计划、绩效监控与沟通、绩效考评、绩效反馈、薪酬制度设计、岗位评价、市场薪酬调查、企业补充保险管理、薪酬制度的运行、劳务派遣用工管理、工资集体协商、劳动安全卫生管理和劳动争议调处等知识点。
课程目标
通过本课程学习，学员可以掌握培训评估体系设计与实施、培训评估指标与标准设计、培训评估方法与选择应用、员工职业生涯的管理、员工职业生涯规划的制定、绩效管理系统的设计、绩效计划、绩效监控与沟通、360度评估、薪酬战略的制定、宽带薪酬、岗位分类与分级、市场薪酬调查、企业补充保险管理、人工成本核算 等知识点。
考核评价
本课程采用线上理论考试形式进行考核评价，试题包括单选、判断和多选，重点考核：培训评估方法与选择应用、员工职业生涯的管理、员工职业生涯规划的制定、绩效管理系统的设计、绩效计划、绩效监控与沟通、360度评估、薪酬战略的制定、宽带薪酬、岗位分类与分级、市场薪酬调查、企业补充保险管理、人工成本核算 等知识点。
讲师介绍
详细介绍
本课程共计60课时，适用学习对象为从事劳务派遣业务项目开发、运营管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员。主要学习内容为主要学习内容为企业组织规划设计与变革、人力资源预测与供求平衡、劳动定额定员标准化管理、人力资源管理制度规划、企业人员招聘计划的制定、人员素质测评体系的设计与应用、笔试的设计与应用、面试的组织与实施、心理测验的组织与实施、人力资源动态配置、企业员工培训与开发体系的设计完善、企业员工培训与计划的设计与实施、培训课程体系设与培训资源开发、企业管理人员技能培训与开发、企业员工培训效果评估、员工职业生涯规划与管理、绩效管理系统的整体设计、绩效计划、绩效监控与沟通、绩效考评、绩效反馈、薪酬制度设计、岗位评价、市场薪酬调查、企业补充保险管理、薪酬制度的运行、劳务派遣用工管理、工资集体协商、劳动安全卫生管理和劳动争议调处等知识点。
（3007s）
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（3162s）
（3046s）
（2854s）
（2929s）
课通天下
820
门课
43660
人报名学习
监督管理单位：江苏省人力资源和社会保障厅 运营服务单位：杭州沃土教育科技股份有限公司 技术支持单位：浙江浙大网新软件产业集团有限公司
