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课程
企业人力资源管理师(三级23课时)
企业人力资源管理师/企业培训师/
0.0
32
视频
23.8
课时
72.00
介绍
目录

课程概述

适用学习人员:从事劳务派遣业务项目开发、营运管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员; 本课程主要介绍了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、人力资源管理知识相关应用等知识。

课程目标

通过学习可以掌握企业人力资源规划、、招聘甄选方法、面试技能、人员流动分析、招聘效果评估、员工培训及培训效果评估、战略绩效管理、绩效改进技术、 薪酬制度及员工晋升管理、员工福利费用核算、年度经营计划制订与管理、劳动争议仲裁、常用的人力资源管理工具、任职资格体系建设与应用等知识。

考核评价

本课程主要考核企业人力资源规划、、招聘甄选方法、面试技能、人员流动分析、招聘效果评估、员工培训及培训效果评估、战略绩效管理、绩效改进技术、 薪酬制度及员工晋升管理、员工福利费用核算、年度经营计划制订与管理、劳动争议仲裁、常用的人力资源管理工具、任职资格体系建设与应用等知识。

讲师介绍

李守斌

详细介绍

适用学习人员:从事劳务派遣业务项目开发、营运管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员;

本课程全面讲解了工作说明书的撰写、组织结构设计、人力资源供求预测与平衡、人才结构分析与应用、招聘甄选方法、面试技能、胜任力模型在招聘中的应用、人员流动分析、招聘效果评估、培训内容呈现、培训内容呈现、培训内容呈现、战略绩效管理、绩效改进技术、 薪酬制度设计、员工晋升管理、员工职业规划与实施、员工福利费用核算、年度经营计划制订与管理、劳动争议仲裁、常用的人力资源管理工具、任职资格体系建设与应用等知识。

人力资源规划
01.工作说明书的撰写

(2903s)

02.组织结构设计

(2902s)

03.人力资源供求预测与平衡

(2934s)

04.人才结构分析与应用

(2999s)

招聘与配置
01.招聘甄选方法

(2948s)

02.面试技能

(2943s)

03.胜任力模型在招聘中的应用

(2911s)

04.人员流动分析

(2943s)

05.招聘效果评估

(2906s)

培训与开发
01.培训内容呈现

(2916s)

02.培训效果评估

(2922s)

03.培训体系建设

(2912s)

绩效管理
01.战略绩效管理

(2918s)

02.绩效改进技术

(2944s)

薪酬与福利管理
01. 薪酬制度设计

(2919s)

02.员工晋升管理

(2921s)

03.员工职业规划与实施

(2916s)

04.员工福利费用核算

(2899s)

05.年度经营计划制订与管理

(2983s)

劳动关系管理
01.劳动争议仲裁

(2972s)

人力资源管理知识相关应用
01.常用的人力资源管理工具

(2946s)

02.任职资格体系建设与应用

(2788s)

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司