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课程
连锁经营管理师(四级23课时)
连锁经营管理师//
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44
视频
23.1
课时
72.00
介绍
目录

课程概述

使用对象:运用连锁经营管理工具及相关技术,进行业态定位、品类管理、营销企划、顾客服务、视觉营销等工作,负责门店营运业务管理的人员。 本课程主要讲解了采购管理、库存管理、顾客需求分析、产品促销、客服管理、信息系统数据采集与处理、人员管理、财务管理等知识。

课程目标

通过本课程学习,学员能够正确掌握连锁经营管理中级工的基础知识和操作技能,能够运用基本技能独立完成本入库管理、客户的识别、信息的录入与存储等。

考核评价

本课程采用线上理论考试方式进行考核评价,题型包括单选、多选、判断;考核内容为采购管理、库存管理、顾客需求分析、产品促销、客服管理、信息系统数据采集与处理、人员管理、财务管理等知识。

讲师介绍

陈勇强

邹鹏

详细介绍

使用对象:运用连锁经营管理工具及相关技术,进行业态定位、品类管理、营销企划、顾客服务、视觉营销等工作,负责门店营运业务管理的人员。

本课程详解介绍了供应商管理、产品的退换货、产品库存管理、产品出入库与盘点、顾客需要、顾客需要的识别、顾客购买行为分析、促销的类型、促销方案的撰写、接待顾客、处理简单的客户投诉、识别并发展会员客户、连锁企业管理信息系统、顾客信息管理系统、新媒体的运用、人员招聘、新员工的就职培训、员工的工作安排与绩效考核、新员工的激励、资产管理、资金管理、报表识读等知识。

产品管理
01.供应商管理

(2868s)

02.产品的退换货

(2897s)

03.产品库存管理

(2846s)

04.产品出入库与盘点

(2797s)

营销管理
01.顾客需要

(3019s)

02.顾客需要的识别

(2925s)

03.顾客购买行为分析

(2703s)

04.促销的类型

(2762s)

05.促销方案的撰写

(2734s)

营运管理
01.接待顾客

(2830s)

02.处理简单的客户投诉

(2881s)

03.识别并发展会员客户

(2905s)

信息化与数字化管理
01.连锁企业管理信息系统

(2732s)

02.顾客信息管理系统

(2756s)

03.新媒体的运用

(2898s)

人员管理
01.人员招聘

(2752s)

02.新员工的就职培训

(2700s)

03.员工的工作安排与绩效考核

(2947s)

04.新员工的激励

(2959s)

财务管理
01.资产管理

(2883s)

02.资金管理

(2988s)

03.报表识读

(2789s)

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