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课程
企业人力资源管理师-高级-40课时
企业人力资源管理师/企业培训师/
0.0
34
视频
40.9
课时
163.60
介绍
目录

课程概述

课程目标

考核评价

讲师介绍

详细介绍

企业人力资源管理师-高级-40课时

基础知识
第1节:人力资源管理者职业道德

(2898s)

第2节:劳动经济学的研究对象和研究方法、劳动力供给与需求

(2788s)

第3节:完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构、就业与失业

(2791s)

第4节:劳动法体系与劳动法律关系

(3158s)

第5节:企业战略管理

(2877s)

第6节:企业计划与决策

(2896s)

第7节:市场营销

(2865s)

第8节:财务管理与企业管理信息系统

(2805s)

第9节:个体心理与行为的分析

(2828s)

第10节:工作团队的心理与行为

(2862s)

第11节:领导行为与理论

(2824s)

第12节:人力资源管理中的心理测量技术

(2850s)

第13节:人力资源理论

(2863s)

第14节:人力资源开发

(2848s)

第15节:人力资源管理

(2838s)

第16节:人力资源管理者的沟通技巧训练

(2784s)

第17节:人力资源管理职场礼仪

(2807s)

人力资源规划
第1节:企业组织结构调查与组织结构图的绘制

(2838s)

第2节:工作岗位分析

(2825s)

第3节:企业劳动定额定员管理

(2700s)

第4节:人力资源费用预算的审核和支出的控制

(2837s)

第5节:年度经营计划制订与管理

(2870s)

第6节:人力资源供求预测与平衡

(2815s)

第7节:人力资源规划与管理

(2873s)

第8节:人力资源规划案例分析

(2808s)

第9节:胜任力模型建设

(2821s)

第10节:人力资源管理问题分析与解决

(2779s)

第11节:人力资源管理常见文案写作

(2771s)

招聘与配置
第1节:人员招募方式的选择

(2830s)

第2节:企业应聘人员的初步甄选

(2791s)

第3节:应聘者面试的组织与实施

(2826s)

第4节:高效面试技巧

(2867s)

第5节:甄选应聘人员的其他方法

(2802s)

第6节:企业人员录用策略的选择

(2801s)

第7节:招聘评估指标的统计分析

(2808s)

第8节:招聘活动各个环节的评估

(2823s)

第9节:人力资源的有效配置

(2801s)

第10节:员工素质测评体系构建

(2872s)

第11节:胜任力模型在招聘中的应用

(2860s)

监督管理单位:江苏省人力资源和社会保障厅     运营服务单位:杭州沃土教育科技股份有限公司     技术支持单位:浙江浙大网新软件产业集团有限公司